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Questions fréquentes 

Qui peut l’utiliser ?

Toutes personnes souhaitant savoir si elles peuvent faire évoluer ses technologies, ses projets, et le cas échéant, ce qu’il faut pour y parvenir.

Le Scaling Scan est conçue pour toutes personnes impliquées dans des programmes en faveur des plus démunies et du développement durable qui cherchent à accroître leur impact. Les personnes qui peuvent bénéficier le plus de cet outil sont les coordinateurs de projet, les managers et les équipes qui gèrent les ressources du projet.

Il est spécifiquement conçu pour aider la capacité des non-experts de la mise à l’échelle à reconnaître et à comprendre le besoin dans leur contexte. Nous recommandons vivement d’impliquer un large éventail de personnes concernées dans le programme ou le projet, afin que des décisions plus riches et plus délibérées puissent être prises sur ce qui doit être abordé et ce qui doit être fait pour réaliser l’ambition de mise à l’échelle.

Quand peut-on l’utiliser ?

Elle peut être appliquée entre les phases consistant à avoir une idée générale de ce qui doit être mis à l’échelle et à disposer d’une stratégie de mise à l’échelle détaillée pour la mise en œuvre (Dror Wu, 2020).

A quoi sert le Scaling Scan ?

Scaling Scan peut être utilisé pour :

– faciliter la discussion et le renforcement des capacités sur la mise à l’échelle pour une série de parties prenantes ;

– aider à formuler une ambition de mise à l’échelle réaliste, adaptée au contexte et responsable pour une innovation sélectionnée ; et

l’innovation sélectionnée ;

– repérer rapidement les goulets d’étranglement et les opportunités pour une ambition de mise à l’échelle et générer un retour d’information immédiat pour ajuster les stratégies ou identifier les besoins de nouvelles collaborations ;

– vérifier si les propositions de projet, les plans de mise en œuvre et les évaluations omettent d’importants éléments de mise à l’échelle.

Qu’est-ce qui différencie le Scaling Scan des autres outils pour la mise en échelle?

– Accessible

– Facile à comprendre

– Possibilité d’auto-évaluation.

– Contrôle de la responsabilité

– Possibilité d’évaluation en groupe.

– Données standardisées.

– Visualisation directe.